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10月16日下午，我院在后勤綜合樓517會(huì)議室組織召開(kāi)項(xiàng)目提質(zhì)年三季度工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議由黨委委員、副院長(zhǎng)姚曉喜主持，醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)方力出席會(huì)議并做重要指示。項(xiàng)目提質(zhì)工作小組、各醫(yī)療（片）區(qū)工作小組及25個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目1-9月份工作進(jìn)度，主要從工作量、質(zhì)量、效益、品牌四個(gè)維度以及項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中存在的困難和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行逐一匯報(bào)。

方力在聽(tīng)取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)10個(gè)發(fā)展較好的項(xiàng)目予以肯定，對(duì)開(kāi)展不好的項(xiàng)目予以指導(dǎo)。同時(shí)他還在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好項(xiàng)目需把握四點(diǎn)：一是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量和工作流程；二是做好科室之間的協(xié)調(diào)工作，先做大項(xiàng)目量，再逐步突破項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)一步提升項(xiàng)目品牌和效益；三是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，提升個(gè)人影響力，把自己打造成名醫(yī)；四是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，做大科室的影響力。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把項(xiàng)目做好，一定要把“三個(gè)?！弊龅轿唬粋€(gè)專，是指專人管理；一個(gè)專，是指要用專門(mén)時(shí)間來(lái)做項(xiàng)目，要抓住項(xiàng)目的重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，不能只疲于應(yīng)付日常工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；還有一個(gè)專，是指要制定專門(mén)方案來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題，穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。  

方力在會(huì)上提出，希望各科室間要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的共同目標(biāo)。（彭熔劍 馮亞蘭）